EUIPOSchützen Sie diese Marke vor Nachahmern!
Mit unserer Markenüberwachung werden Sie automatisch per E-Mail über Nachahmer und Trittbrettfahrer benachrichtigt.
Die Unionsmarke Campana & Schott wurde als Wortmarke am 14.09.2010 beim Amt der Europäischen Union für Geistiges Eigentum angemeldet.
Sie wurde am 28.01.2011 im Markenregister eingetragen.
Der aktuelle Status der Marke ist "Marke eingetragen (aktive Marke)".
| Markenform | Wortmarke |
| Aktenzeichen | 009214347 |
| Anmeldedatum | 14. September 2010 |
| Veröffentlichungsdatum | 15. Oktober 2010 |
| Eintragungsdatum | 28. Januar 2011 |
| Ablaufdatum | 14. September 2030 |
Markeninhaber
Gräfstr. 99
60487 Frankfurt am Main
DE
60487 Frankfurt am Main
DE
Markenvertreter
Kaiserstr. 61
60329 Frankfurt am Main
DE
Waren und Dienstleistungen
9
Computerprogramme und Software, insbesondere zur Erfassung und Gestaltung von Unternehmensabläufen zu den Gebieten: Abbildung der Geschäftsprozesse, Analyse und Überwachung von Projekten und deren Umsetzung, Anpassung der Systemarchitektur, Arbeitszeiterfassung, Außendienstcontrolling, nämlich Auswertung von Daten für geographische und zeitliche Hierarchien, Aufgliederung nach Regionen, Zeit, Produkten, Abnehmern und deren Umsatzanteile, Auswertung und Bereitstellung von Daten, die aus gemeinsamer Datenbasis ermittelt werden, Authentifizierung und Autorisierung, Automatisierung unternehmensspezifischer Prozesse, Benutzeroberfläche zur Bereitstellung von Projektinformationen einschließlich der Abbildung von Projektzyklen, Bereitstellen und Verwalten von Kalkulationstabellen, Einbindung von Anwendungen wie Nachrichten- und Terminverwaltungssysteme, Entwickeln einer integrierten Projektmanagement-Infrastruktur, Erstellen flexibler Validierungsmechanismen, Erstellen und Verbinden von Formularen, Erstellen von Übersichten über den gesamten Projektlebenszyklus, Erstellen von Verarbeitungs- und Validitierungsregeln, Fehlerbehandlung von Programmierungen, Finanzcontrolling in laufenden Projekten, Herstellen und Analyse des Zusammenhangs zwischen Kosten und Projektfortschritt, Innovations-, Produktentwicklungs- und Produktlebenszyklusmanagement, Integriertes Projektmanagement der IT-Infrastruktur anhand vernetzter Datenbanken zum Erstellen von Projektstammdaten, Terminplanung, Stundenplanung und -erfassung, Projektstrukturplänen, Resourcen, Plankosten und Arbeitsaufwand, Integrationssteuerung und Modul-Orchestrierung, Integriertes und automatisiertes Statusberichtswesen, Ist-Kostenerfassung, IT-Management, Kollaborationsarbeitsplätze, Konfiguration von Software, Modular aufgebaute Schnittstellenapplikation, Monitoring strategischer Unternehmensziele, Multiprojektmanagement, Priorisierung von Projekten, Projektmanagement, Protokollierung von Veränderungen an Softwarestrukturen, Speicherung der Entwicklungsgeschichte von Programmen, Reduktion und Vereinfachung administrativer Eingriffe, Sammlung und Zusammenführung von Projektdaten, Steuerung des Projektportfolios, Steuerung von Datenfluss und Benachrichtigungen, Steuerung von Projekten, Synchronisation von Projektdaten, Terminplanung von Projekten, Überwachung des Projektbudgets, Verbindung von Finanzcontrolling und Projektverläufen, Verbindung von Planung, Durchführung und Abrechnung von Projekten, Webbasierte Schnittstelle zur Integration verschiedener Datenplattformen auf jeweils verschiedenen Servern, Zusammenführen von Arbeitsschritten zwischen Microsoft Project Server und SAP ERP
35
Geschäftsführung und Unternehmensverwaltung; Beratung zum Betrieb und der Leitung sowie zur Durchführung von Geschäften von Unternehmen, insbesondere auf den Gebieten: Abbildung der Geschäftsprozesse, Analyse und Überwachung von Projekten und deren Umsetzung, Anpassung der Systemarchitektur, Anpassung von Programmen,; Arbeitszeiterfassung, Außendienstcontrolling, nämlich Auswertung von Daten für geographische und zeitliche Hierarchien, Aufgliederung nach Regionen, Zeit, Produkten, Abnehmern und deren Umsatzanteile, Auswertung und Bereitstellung von Daten, die aus gemeinsamer Datenbasis ermittelt werden, Authentifizierung und Autorisierung, Automatisierung unternehmensspezifischer Prozesse, Begleitung bei der Einführung neuer IT-Komponenten, Benutzeroberfläche zur Bereitstellung von Projektinformationen einschließlich der Abbildung von Projektzyklen, Bereitstellen und Anpassen von Kennzahlenmodellen, Bereitstellen und Konfigurieren eines IT-Werkzeugs zur Berichtserstattung, Bereitstellen und Verwalten von Kalkulationstabellen, Bestands- und Bedarfsanalyse für IT-Produkte und deren Struktur, Coaching, Dokumentation von Geschäftsprozessen, Effiziente Unternehmensorganisation, Einbindung von Anwendungen wie Nachrichten- und Terminverwaltungssysteme, Einbindung der Kennzahlen in das Reporting-System, Entwickeln einer integrierten Projektmanagement-Infrastruktur, Entwicklung von Lösungen der Forschung und Entwicklung, innerbetriebliche Zusammenarbeit, Personalverwaltung und -entwicklung inklusive Einstellungen, Abrechnung und Überwachung von Arbeitszeiten, Entwicklung von web-basierten Kollaborationsarbeitsplätzen, Ermittlung und Auswertung von Unternehmenskennzahlen einschließlich Datenerhebung, Erstellen und Anpassen einer unternehmensspezifisch gestalteten Anwendungsoberfläche zur Datenauswertung und Anzeige von Vorgängen, Erstellen flexibler Validierungsmechanismen, Erstellen und Verbinden von Formularen, Erstellen von IT-Konzepten, Erstellen von Übersichten über den gesamten Projektlebenszyklus, Erstellen von Unternehmensentwicklungsplänen, Erstellen von Verarbeitungs- und Validitierungsregeln, Fehlerbehandlung von Programmierungen, Finanzcontrolling in laufenden Projekten, Herstellen und Analyse des Zusammenhangs zwischen Kosten und Projektfortschritt, Initiierung, Analyse, Pilotierung, Konzeption und Implementierung von IT-Systemen, Innovations-, Produktentwicklungs- und Produktlebenszyklusmanagement, Integriertes Projektmanagement der IT-Infrastruktur anhand vernetzter Datenbanken zum Erstellen von Projektstammdaten, Terminplanung, Stundenplanung und -erfassung, Projektstrukturplänen, Resourcen, Plankosten und Arbeitsaufwand, Integrationssteuerung und Modul-Orchestrierung, Integriertes und automatisiertes Statusberichtswesen, Ist-Kostenerfassung, IT-Management, IT-Outsourcing, Kollaborationsarbeitsplätze, Konfiguration von Software, Modular aufgebaute Schnittstellenapplikation, Monitoring strategischer Unternehmensziele, Multiprojektmanagement, Priorisierung von Projekten, Projektmanagement, Protokollierung von Veränderungen an Softwarestrukturen, Prozessmanagement, Qualitätssicherung und -management, Reduktion und Vereinfachung administrativer Eingriffe, Speicherung der Entwicklungsgeschichte von Programmen, Sammlung und Zusammenführung von Projektdaten, Steuerung des Projektportfolios, Steuerung von Datenfluss und Benachrichtigungen, Steuerung von Projekten, Schulungsveranstaltungen für Mitarbeiter in Management, Projektmanagement, Moderation, Kommunikation, Konflikt- und Krisenmanagement, Führung und Delegation, Controlling und Steuerung, Speicherung der Entwicklungsgeschichte von Programmen, Synchronisation von Projektdaten, Terminbestimmung, -verwaltung und -überwachung von Projekten, Überwachung des Projektbudgets, Verbindung von Finanzcontrolling und Projektverläufen, Verbindung von Planung, Durchführung und Abrechnung von Projekten, Verknüpfung von vorhandenen IT-Systemen, Webbasierte Schnittstelle zur Integration verschiedener Datenplattformen auf jeweils verschiedenen Servern, Workflowunterstützung, Zusammenführen von Arbeitsschritten zwischen Microsoft Project Server und SAP ERP, Zieldefinition und Reorganisation für die Entwicklung einer IT-gestützten Unternehmensführung
42
Entwurf und Entwicklung von Computerhardware und -software; Entwurf und Entwicklung von Computerprogrammen und Software, insbesondere zur Erfassung und Gestaltung von Unternehmensabläufen zu den Gebieten: Abbildung der Geschäftsprozesse, Analyse und Überwachung von Projekten und deren Umsetzung, Anpassung der Systemarchitektur, Arbeitszeiterfassung, Außendienstcontrolling, nämlich Auswertung von Daten für geographische und zeitliche Hierarchien, Aufgliederung nach Regionen, Zeit, Produkten, Abnehmern und deren Umsatzanteile, Auswertung und Bereitstellung von Daten, die aus gemeinsamer Datenbasis ermittelt werden, Authentifizierung und Autorisierung, Automatisierung unternehmensspezifischer Prozesse, Benutzeroberfläche zur Bereitstellung von Projektinformationen einschließlich der Abbildung von Projektzyklen, Bereitstellen und Verwalten von Kalkulationstabellen, Einbindung von Anwendungen wie Nachrichten- und Terminverwaltungssysteme, Entwickeln einer integrierten Projektmanagement-Infrastruktur, Erstellen flexibler Validierungsmechanismen, Erstellen und Verbinden von Formularen, Erstellen von Übersichten über den gesamten Projektlebenszyklus, Erstellen von Verarbeitungs- und Validitierungsregeln, Fehlerbehandlung von Programmierungen, Finanzcontrolling in laufenden Projekten, Herstellen und Analyse des Zusammenhangs zwischen Kosten und Projektfortschritt, Innovations-, Produktentwicklungs- und Produktlebenszyklusmanagement, Integriertes Projektmanagement der IT-Infrastruktur anhand vernetzter Datenbanken zum Erstellen von Projektstammdaten, Terminplanung, Stundenplanung und -erfassung, Projektstrukturplänen, Resourcen, Plankosten und Arbeitsaufwand, Integrationssteuerung und Modul-Orchestrierung, Integriertes und automatisiertes Statusberichtswesen, Ist-Kostenerfassung, IT-Management, Kollaborationsarbeitsplätze, Konfiguration von Software, Modular aufgebaute Schnittstellenapplikation, Monitoring strategischer Unternehmensziele, Multiprojektmanagement, Priorisierung von Projekten, Projektmanagement, Protokollierung von Veränderungen an Softwarestrukturen, Speicherung der Entwicklungsgeschichte von Programmen, Reduktion und Vereinfachung administrativer Eingriffe, Sammlung und Zusammenführung von Projektdaten, Steuerung des Projektportfolios, Steuerung von Datenfluss und Benachrichtigungen, Steuerung von Projekten, Synchronisation von Projektdaten, Terminplanung von Projekten, Überwachung des Projektbudgets, Verbindung von Finanzcontrolling und Projektverläufen, Verbindung von Planung, Durchführung und Abrechnung von Projekten, Webbasierte Schnittstelle zur Integration verschiedener Datenplattformen auf jeweils verschiedenen Servern, Zusammenführen von Arbeitsschritten zwischen Microsoft Project Server und SAP ERP
Markenhistorie
| Datum | Belegnummer | Bereich | Eintrag |
|---|---|---|---|
| 23. März 2020 | Verlängerung, Trade mark renewed | ||
| 19. Februar 2016 | Eintragung, Published | ||
| 21. August 2014 | Übertragung / Adressänderung, Published | ||
| 07. April 2014 | Änderung Vertreter, Published |
ID: 11009214347