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Beratung und Unterstützung bei der Geschäftsführung; Organisationsberatung; Unterstützung durch betriebswirtschaftlich-organisatorische Beratung auf Basis des Lean Management Konzeptes sowie Prozessoptimierung und Fehleranalyse bei der Optimierung von Geschäftsabläufen in Unternehmen; Optimierungsberatung in Fragen der Geschäftsführung nämlich Messung der Zielakzeptanz mittels Performance Indicator System und Abgleichung mit den Potenzialen des Unternehmens mit Kennzahlen wie z. B. Durchlaufzeiten, Produktqualität, Nutzungsgrad technische Verfügbarkeit oder Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit; Consulting, nämlich Unternehmensberatung im Bereich Effizienzsteigerung, Projektmanagement, Merger & Acquisiton; Supply Chance Management, nämlich betriebswirtschaftlich-organisatorische Beratung zur Prozessoptimierung in der Lieferkette vom Lieferanten bis zum Kunden bei Betrachtung, Bewertung und Optimierung alles Einzelprozesse; Lean Management, nämlich betriebswirtschaftlich-organisatorische Beratung bei der Einführung der Systematik schlanker Entscheidungs- und Produktionsprozesse in allen kaufmännischen und technischen Geschäftsbereichen; Lean Production, nämlich betriebswirtschaftlich-organisatorische Beratung zur Optimierung und Konzentration auf die Wertschöpfung im Unternehmen unter Reduzierung von verschwenderischen Prozessen; Beratung bei der Implementierung von Managementsystemen, nämlich betriebswirtschaftlich-organisatorische Beratung und Unterstützung bei der Einführung von Managementsystemen wie DIN ISO 9000, TS 16949, DIN 14001 sowie EHS (Environment, Health und Safety) ggf. unter Nutzung von Qualitätsmanagementsoftware; Hilfe auf dem Gebiet der Geschäftsführung bei der Restrukturierung, nämlich Neuausrichtung eines Unternehmens bei drohender Zahlungsunfähigkeit oder Insolvenz durch Kostensenkung, Optimierung von Ertragspotenzialen, Verschlankung und Optimierung von Produktions- und Managementprozessen sowie Unterstützung bei der Verhandlung mit Produzenten, Gläubigern und Banken; Hilfe auf dem Gebiet der Geschäftsführung bei der Sanierung eines Unternehmens auf Basis eines Gutachtens zur Sanierung eines Unternehmens, insbesondere nach dem Standard IDW 6; kaufmännisches Projektmanagement; Erstellung von betriebswirtschaftlichen Gutachten und betriebswirtschaftlichen Potenzialanalysen für die Geschäftsführung von Unternehmen; Unternehmensberatung
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Ausbildung von Geschäftsführung und Mitarbeitern im Bereich Unternehmensführung, Unternehmensorganisation, Optimierung von betrieblichen Abläufen; Qualifizierung von Mitarbeitern und Unternehmensleitungen auf Basis von Workshops, Seminaren, E-learning und Praxismodulen inner- und außerhalb des Unternehmens; Ausbildung; Schulungsdienstleistungen, insbesondere Führungskräftetraining; Consulting, nämlich Beratung im Bereich Personalentwicklung durch Aus- und Fortbildung; Human-Ressource-Management, nämlich Beratung im Bereich Personalentwicklung und bei der Rekrutierung von Führungskräften
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Zertifizierung [Qualitätskontrolle] von Unternehmen, Management und Produktionsprozessen
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