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Betriebswirtschaftliches Projektmanagement auf Basis von vereinbarten Zielen, namentlich, wie im Projekt die Ziele aufgrund umfassender Informationen über die Anforderungen seiner interessierten Parteien (Stakeholder) sowie der Bedingungen des Projektkontextes formuliert, entwickelt, überprüft und umgesetzt werden; Betriebswirtschaftliches Projektmanagement auf Basis der Kompetenzen und Richtlinien aller Führungskräfte im Projekt; Betriebswirtschaftliches Projektmanagement auf Basis von vereinbarten Zielen mit Mitarbeitern, namentlich, wie die Projektmitarbeiter ins Projekt einbezogen, ihre Potentiale erkannt und genutzt werden; Betriebswirtschaftliches Projektmanagement auf Basis wie die vorhandenen Ressourcen wirksam und effizient eingesetzt werden; Betriebswirtschaftliches Projektmanagement auf Basis von Prozessen und Aktionen, namentlich, wie beim Projekt wertschöpfende Inhalte identifiziert, überprüft und gegebenenfalls verändert werden; Betriebswirtschaftliches Projektmanagement zur Erzielung von Projektergebnissen, welche der Kundenzufriedenheit erfüllen, namentlich, wie das Projekt im Hinblick auf die Erwartungen und die Zufriedenheit der Kunden durchgeführt wird, insbesondere wie die mit den Kunden verein-barten Ziele erreicht werden, gegebenenfalls unter Einbindung der Kunden zur Steigerung des Vertrauens gegenüberüber dem Projektteam; Betriebswirtschaftliches Projektmanagement zur Erzielung von Mitarbeiterzufriedenheit, namentlich, wie sich das Projekt im Hinblick auf die Erwartungen und die Zufriedenheit seiner Mitarbeiter gestaltet, auch unter Einbindung und Berücksichtigung von positiven und negativen Feedbacks bei der Abwicklung des Projekts; Betriebswirtschaftliches Projektmanagement zur Feststellung der Zufriedenheit sonstiger Interessentengruppen bei der Abwicklung des Projekts, namentlich, wie das Projekt im Hin-blick auf die Erwartungen und die Zufriedenheit sonstiger interessierter Parteien abschneidet
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Organisation und Durchführung von Preisverleihungen für die Auszeichnung von Projekten und Projektmanagementteams aufgrund von Bewertungskriterien im Zusammenhang mit Prozessen und Aktionen; Organisation und Durchführung von Preisverleihungen für die Aus-zeichnung von Projekten und Projektmanagementteams unter Berücksichtigung der dafür eingesetzten zeitlichen, finanziellen, personellen Ressourcen gegenüber anderen eingereichten Projekten; Organisation und Durchführung von Preisverleihungen für die Auszeichnung von Projekten, welche sich als Beispiel eines exzellenten Projektmanagements hervortun, auch hinsichtlich professioneller Unterstützung der Akteure durch das Management der beteiligten Organisationen zur Erreichung der vereinbarten Ziele und der erwarteten Projektergebnisse
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